Confrontée à des évolutions permanentes et de plus en plus rapides, l’entreprise se remet en question. Elle doit à la fois anticiper les risques tout en développant sa capacité d’innover.

Comment diagnostiquer et prévenir les risques, notamment les risques psychosociaux (RPS) ?
Comment anticiper l’impact des changements dans l’entreprise sur les métiers et les acteurs ?
Dans quelle mesure les technologies et les outils de gestion modifient-ils les métiers et l’organisation du travail ?

Diagnose-TIC est une société de conseil à taille humaine spécialisée dans le diagnostic des risques dans les organisations.

Parmi nos domaines d’intervention privilégiés :

• la prévention des risques professionnels dans l’entreprise,
• l’anticipation et la réduction des risques psychosociaux (RPS),
• le diagnostic des dysfonctionnements dans l’organisation de travail
• l’accompagnement de projets innovants ou fortement technologiques.

Diagnostic & stratégie

Notre méthodologie repose sur un diagnostic social qui permet de mettre en lumière des hypothèses sur lesquelles nous construisons notre recommandation stratégique, pragmatique et adaptée aux métiers de nos clients.

Nous accompagnons également l’entreprise dans la mise en œuvre concrète du plan d’action que nous avons développé.

Qui sommes-nous ?

Carol Dubois et Grégory Lévis sont sociologues de l’entreprise et du travail, diplômés de Sciences Po Paris.

Forts de parcours professionnels complémentaires pendant lesquels nous avons été tous deux confrontés à la gestion quotidienne des entreprises, nous avons fondé Diagnose-TIC afin d’aider les organisations de travail à diagnostiquer et prévenir les risques organisationnels et humains.

Notre démarche se veut avant tout positive, à la recherche des causes de dissonances comme des bonnes pratiques et des modes de régulations qui favorisent la prévention des risques et développent l’innovation.

Nous veillons en particulier à ne pas stigmatiser des catégories d’acteurs, notamment le management, en identifiant clairement les contraintes qui s’appliquent à tous les niveaux de la hiérarchie.

Notre spécificité d’intervention repose sur :

• Notre expertise forte en diagnostic social : nos grilles d’analyse rigoureuses sont issues des recherches récentes en sciences sociales, notamment en sociologie de l’entreprise,
• Notre solide expérience dans l’entreprise où nous avons été confrontés à ses enjeux opérationnels et managériaux concrets. Ce qui nous permet de proposer des actions réalistes de changement.
• Notre expertise dans le domaine des TIC et le management de projets complexes et innovants,
• Notre capacité de formation de professionnels en activité : nous intervenons dans des cycles de formation continue dans les grandes écoles afin de sensibiliser les cadres et ingénieurs à l’importance des dimensions humaines des organisations.

Nos consultants sont scientifiques de formation, nous effectuons à ce titre une veille constante des travaux de recherche en France comme à l’international.

Nous sommes en particulier très attentifs aux évolutions des modèles d’organisation de l’entreprise, leurs impacts sur l’humain et les conditions de travail. Exemples : organisations distribuées, connectées et nomades ; modernisation et rationalisation gestionnaire ; travail en réseau ; entreprises multiculturelles...

Nos thèmes de prédilection

• Risques, risques psychosociaux
• Entreprise 2.0, impact des technologies sur l’organisation
• Innovation, changement, identification de pratiques positives
• Clinique du travail, analyse des métiers et de leurs mutations

Nous travaillons en partenariat avec :

• ANACT - agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail
• Adelphis - conseil RH
• Safir - collectif de sociologues intervenants
• ProCC - conseil en méthodologie de gestion de projets complexes
• FING - fondation internet nouvelle génération
• The Change Leaders - think tank international issu de l’Université d’Oxford
• APSE - association de sociologues en entreprise

Qui sont nos clients ?

Notre méthodologie pragmatique et rigoureuse nous permet d’intervenir sur tous les types d’organisation, des petites aux grandes entreprises.

Cabinet à taille humaine, notre disponibilité, notre discrétion et notre capacité d’écoute sont reconnues et appréciés par nos clients.

Nos missions, de la formation sur mesure au diagnostic complet d’organisation, nous ont amené à intervenir dans des milieux professionnels très variés :

• entreprises du CAC40
• ONG
• start ups et entreprises du secteur Internet
• entreprises industrielles
• PME de services à Paris ou en province
• TPE dans le secteur médical
• etc.

Parmi nos références récentes : Véolia Environnement, AlloCiné, France Volontaires...